استراتيجية التدريب

استراتيجية التدريب / خطة استراتيجية التدريب / خطة لتعظيم أثر التدريب، وينبغي إدراج جميع المبادرات التعلم في استراتيجية التعلم الشاملة أو النظام. منذ التعلم هو الجارية، ينبغي إيلاء لا تنتهي عملية التفكير بكيفية ورش عمل مختلفة، ونماذج والدورات والاستراتيجيات على شبكة الإنترنت، وما إلى ذلك بناء على بعضها البعض وتدعم أهداف وغايات كل من الأفراد والشركات. وسوف نعمل معكم من اجل مواءمة التدريب الموجودة لديك مع المبادرات الجديدة والمستقبلية حتى لا يكون هناك سياق عام وخطة للتدريب. تعلم تصميم استراتيجية والتوثيق تعلم تصميم النظام استراتيجية تصميم التعلم الإلكتروني دراسة حالة - بنك مونتريال التحدي: عندما أطلق بنك مونتريال نظام كمبيوتر جديد، المئات من أعضاء المعينين حديثا فريق اللازمة لتتعلم بسرعة وظائفهم، بما في ذلك استخدام مختلف النظم الكمبيوتر والتطبيقات والمهارات الهاتفية الواردة والصادرة، ومهارات خدمة العملاء على مستوى عال، والمعرفة المئات من المنتجات والخدمات المصرفية. عملية / الحل: عملنا مع فريق من الخبراء في الموضوع لتحديد وتسلسل المعرفة والمهارات المطلوبة في استراتيجية تعليمية شاملة نحن جمعت جميع، المواد الموجودة ذات الصلة التعلم والموارد وإعادة تصميم / تصميم مصادر التعلم جديدة لدعم كل مكون من مكونات استراتيجية التعلم لقد قمنا بتصميم وتوثيق وتنفيذ نظام شامل التعلم عشرة أسابيع لأعضاء الفريق المعينين حديثا والتي تضمنت الانتهاء من وحدات الدراسة الذاتية، والتعلم القائم على الفصول الدراسية والتقييم القائم على الحاسوب على رأس العمل والمراقبة / التدريب و القيمة المضافة النتائج: كل من أهداف التعلم لكل مكون من مكونات استراتيجية التعلم تم توثيقها جيدا وتدعمها وحدات، وأساليب التعلم مرنة وسائل الإعلام. النتائج: كان العميل قادرا على تدريب بسرعة مئات من التعيينات الجديدة لدعم تسريع نمو الأعمال التجارية، وذلك باستخدام فريق من الميسرين التدريب الذين كانوا ينفذون عملية التدريب متسقة وموثقة جيدا، وفعالة. استراتيجية التدريب اسمي نيك أندرسون، بعد 15 عاما من العمل في صناعة تكنولوجيا المعلومات لقد تقدمت خطوة من تحديد التكنولوجيا لتكنولوجيا التعليم. الرجاء الدخول أو التسجيل للانضمام للمناقشة. 15 يوليو 2010 07:29 . إلا إذا كان ذلك اختبارا لالحيلة الخاص بك / لتعلم محض ممارسة يجب عليك أن تنظر إبلاغ رئيسك في العمل لوضع توقعات غير واقعية. * انظر غاري بلات السابق بعد إعادة دراسة حديثة تتعلق رأي منخفضة من الإدارات LD ينظر القدرة على مساعدة الشركات على التغلب على فجوة المهارات استراتيجية للتدريب أنا محاولة لكتابة وثيقة استراتيجية لتطوير التدريب لتنظيم بأنني انضمت لتوها. الرجاء الدخول أو التسجيل للانضمام للمناقشة. 20 أبريل 2004 05:51 لدينا استراتيجية تدريب موظفي الشركات، من وجهة نظر المدرب، وغير متماسك واضح. توحيده أدوار المشرف، المدرب، معلمه، المدرب، (مستقل) مقيم، وMentee تحت التركيز واحدة من برنامج الموظف شهادة الوظيفة قوي. ويعرف تعليمات عامة للشركات بوضوح كلا من أدوار منفصلة، ​​وinterworkings، هذا الفريق متقارب. وGI تبدأ العملية برمتها مع التحليل الوظيفي، التي تشتق أهداف الوظيفة (بما في ذلك المعايير)، التي تشتق أهداف التدريب، والتي من التقييمات والوظيفي للموظف أهداف شهادة مستمدة في نهاية المطاف. تلك الأهداف / المعايير ثم يتم حفر أسفل أولا إلى مستوى المدرب، ثم إلى معلمه، وبعد ذلك إلى مستوى مقيم، كما تقدم Mentee في عملية شهادة له. هذا النهج يعمل بشكل جيد أيضا لتطوير المناهج الدراسية وسهولة التدريب، وذلك لأن كل عضو في الفريق يجب في وقت ما يتحول إلى أدوار أخرى، لأول مرة ضمن دوره الخاص، على سبيل المثال، المدرب بالطبع يجب تدريب، ولكن أيضا الموجهين في بعض الأحيان، المدربين ويقيم، الخ الخ الخ ثم لأنها تقدم من خلال وظائفهم، وكثير من المدربين تصبح الموجهون، ثم المقيمون، ثم المشرفين. في حين لدينا دورة تدريبية مختلفة لكل من هذه التسميات، والدروس المستفادة في تتعزز على طول الطريق كل مستوى في وقت سابق، ولكن مع تقنيات إضافية أدخلت على تلبية متطلبات الفريدة لكل المستوى التالي. وكمثال على ذلك، والقطارات معلمه، ولكن بطريقة مختلفة عن المدرب، وكان يقيم، ولكن مع تقنيات مختلفة من مقيم، الخ التكرار والتعزيز دائما أدوات التدريب مرغوب فيه، ولكنها مفيدة وخاصة في بيئة متعددة اللغات لدينا. لكن التوحيد، مع التركيز أولا على عملية شهادة أيوب Mentee، والتي بدأت مع توجيهات واضحة من GI، يمكن أن يكون المفتاح لبرنامج تشغيل بسلاسة. استراتيجية للتدريب أنا محاولة لكتابة وثيقة استراتيجية لتطوير التدريب لتنظيم بأنني انضمت لتوها. الرجاء الدخول أو التسجيل للانضمام للمناقشة. 20 أبريل 2004 05:51 لدينا استراتيجية تدريب موظفي الشركات، من وجهة نظر المدرب، وغير متماسك واضح. توحيده أدوار المشرف، المدرب، معلمه، المدرب، (مستقل) مقيم، وMentee تحت التركيز واحدة من برنامج الموظف شهادة الوظيفة قوي. ويعرف تعليمات عامة للشركات بوضوح كلا من أدوار منفصلة، ​​وinterworkings، هذا الفريق متقارب. وGI تبدأ العملية برمتها مع التحليل الوظيفي، التي تشتق أهداف الوظيفة (بما في ذلك المعايير)، التي تشتق أهداف التدريب، والتي من التقييمات والوظيفي للموظف أهداف شهادة مستمدة في نهاية المطاف. تلك الأهداف / المعايير ثم يتم حفر أسفل أولا إلى مستوى المدرب، ثم إلى معلمه، وبعد ذلك إلى مستوى مقيم، كما تقدم Mentee في عملية شهادة له. هذا النهج يعمل بشكل جيد أيضا لتطوير المناهج الدراسية وسهولة التدريب، وذلك لأن كل عضو في الفريق يجب في وقت ما يتحول إلى أدوار أخرى، لأول مرة ضمن دوره الخاص، على سبيل المثال، المدرب بالطبع يجب تدريب، ولكن أيضا الموجهين في بعض الأحيان، المدربين ويقيم، الخ الخ الخ ثم لأنها تقدم من خلال وظائفهم، وكثير من المدربين تصبح الموجهون، ثم المقيمون، ثم المشرفين. في حين لدينا دورة تدريبية مختلفة لكل من هذه التسميات، والدروس المستفادة في تتعزز على طول الطريق كل مستوى في وقت سابق، ولكن مع تقنيات إضافية أدخلت على تلبية متطلبات الفريدة لكل المستوى التالي. وكمثال على ذلك، والقطارات معلمه، ولكن بطريقة مختلفة عن المدرب، وكان يقيم، ولكن مع تقنيات مختلفة من مقيم، الخ التكرار والتعزيز دائما أدوات التدريب مرغوب فيه، ولكنها مفيدة وخاصة في بيئة متعددة اللغات لدينا. لكن التوحيد، مع التركيز أولا على عملية شهادة أيوب Mentee، والتي بدأت مع توجيهات واضحة من GI، يمكن أن يكون المفتاح لبرنامج تشغيل بسلاسة. استراتيجية التدريب Популярные статьи، размещённые участниками ينكدين كيفية تطوير استراتيجية التدريب المتنقل الفعال كريس بيتشفورد مدير تطوير الأعمال في القهوة موبايل لا استراتيجية المبيعات والتدريب حاجتك إعادة ترتيب؟ كيفية الحصول على المنتج الخاص بك التدريب الاستراتيجية الصحيحة تطوير القيادات - هل نحن بحاجة إلى تدريب أم استراتيجية؟ استراتيجية الأعلى للتدريب 2016 4 نصائح لتخصيص استراتيجية التدريب الخاص بك Virtual - سانديب سوني الرئيس التنفيذي لشركة هيرو إدارة خدمات المحدودة (بطل BPO) المدير التنفيذي بطل Mindmine معهد المحدودة استراتيجية التدريب لدينا كله غير صحيح الخبرة جون Prpich التعلم / تطوير الأعمال زعيم تعلم عاطفي من شأنها أن توفر التخريبية بناء حلول التعليم اختصاص الشركات زيادة فعالية التدريب مع استراتيجية التدريب انقلبت الفصول!